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立足實際干 自加壓力拼——大姚縣“干在實處,走在前列”大比拼在狀態有激情

發布日期:2019年08月27日 來源:楚雄日報 作者:大姚縣委宣傳部點擊:[]

“干在實處,走在前列”大比拼工作開展以來,大姚縣緊扣州委提出的“1133”戰略,圍繞“一極、二走廊、三基地、四區”的發展目標,立足實際干,自加壓力拼,緊盯目標,毫不放松,譜寫“祭孔圣地、核桃之鄉、教育名縣、大美大姚”新篇章。

跳起摸高 增添比拼動力

長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。今年以來,大姚縣開展聲勢浩大的“干在實處,走在前列”大比拼,以目標為導向,樹好標桿,在創新提質上走在前列,比學標兵,在爭先進位上跨越趕超。

持續不斷推進產業扶貧,以高起點建設“扶貧綠色產業示范園”和“農業科技示范園”,大力實施技能扶貧和農村勞動力轉移就業專項行動,提高產業扶貧組織化程度,努力形成在全省、全州可推廣可復制的產業扶貧典型經驗。加快縣城擴容提質,實施“黨建引領基層治理提質工程”,扎實推進掃黑除惡專項斗爭,學習推廣浙江“千萬工程”經驗,推進城鄉人居環境整治提質增效,著力鞏固國家衛生縣城、園林縣城和全省文明縣城、省級平安建設先進縣創建成果,積極推進森林城市、智慧城市創建工作,讓“六城同創”工作走在全州、全省前列。

他山之石,可以攻玉。大姚縣比學標兵,全力以赴做好穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險、保穩定各項工作,強化規劃布局、基礎配套、產業集群、營商服務,持續壯大園區經濟,構建規范透明、標準科學、系統完備、運轉高效、約束有力的財政管理綜合績效考評體系,力爭在加快縣域經濟發展上、做優做強園區經濟上、提升財政管理績效上實現爭先進位。

通過追趕標兵、樹立標桿,大姚縣將在建設滇中城市群新增長極,建設國家“一帶一路”、長江經濟帶、孟中印緬和中國——中南半島經濟走廊重要戰略樞紐,打造對內對外開放高地、全國民族特色創新創業高地、全國30個民族自治州現代產業體系建設高地,打造面向南亞東南亞輻射中心的核心支撐區、全國民族團結進步示范區、全省生態文明建設先行示范區上取得實質性突破。 (郭媅媅)

“三提定位” 找準比拼方向

目標就是方向,有了目標,就有夢想,就有了前進的動力和進取的方向。

大姚縣切實筑牢提出目標這項基礎,把上級要求、基層期盼和行業標準有效融合,確保目標定位更準,比拼方向不偏不離。在此基礎上,堅持做到“三提定位”:

上級提,讓比拼更聚焦。縣委及時制定下發了《實施意見》和《實施辦法》,形成大比拼流程圖、對象分類表等四個配套文件,明確提出目標的定位要求和方法步驟,使各鄉鎮、縣級各部門定的標兵、標桿和擔當履職目標緊緊圍繞落實中央和省委重要部署,推進州委“1133”戰略要求,立足大姚“一極、二走廊、三基地、四區”的發展定位,確保實現全縣“六高于、三進位”晉級目標。

基層提,讓比拼更務實。要求59個縣級部門下屬股室、12個鄉鎮各辦公室(中心、所)、129個村(社區)都要結合工作實際,圍繞爭先進位,努力提升工作水平和服務質量提出標兵、標桿目標。同時,全體干部職工要發揚自身優點當標桿,找準自身存在的差距,明確努力方向樹標兵,確保每個單位、每名職工都有比學趕超的對象,都有爭創一流的目標。

行業提,讓比拼更精準。強化部門聯動,充分發揮宏觀部門的統籌作用和行業部門的指導作用,以綜合績效考核為基礎,認真吸納部門考核基層指標,將基層所提目標下發部門征求意見,使目標更加精細具體。部署金融、保險行業全員參與大比拼工作,有效激發行業活力,努力開創全縣金融工作新局面,為破解“融資難、難融資”問題作出積極貢獻。 (何文倩)

“三審定標” 求實求真求準

提出的目標是否科學合理,既要體現跳起摸高的原則,又要能如期實現,這就需要在審定目標階段反復認真審核,確保目標有高度、實現有保障。

大姚縣對目標的審定主要分標兵、標桿和縣級部門履職擔當目標兩個部類,分初審、復審、會審三個階段進行。對12個鄉鎮、59個縣級部門提出的既有特色亮點,又體現行業標準的273個標兵目標、251個標桿目標和59個縣級部門聚焦省、州、縣重要工作、重點項目,縣委、縣政府年度工作目標任務及部門職能職責厘定的139個季度監測指標、381項年度考核指標進行了嚴格認真的初審,主要審核比拼目標、主責指標的完整性、合理性以及難易度,由分管、聯系鄉鎮和縣級部門的縣級領導審核,對比拼目標的復審,主要審核州對縣考核的重點工作、重要指標的分解落實情況及同類單位間目標的平衡性。同時,鄉鎮各辦公室(中心、所)、縣級部門股室,129個村(社區)干部,鄉鎮、縣級部門全體干部職工按照自下而上、上下結合,逐級上報、層層審核的方式對按縣大比拼辦要求提出標兵、標桿進行了審定,并進行公開公示。

通過“三審定標”,使全縣每一個鄉鎮、部門都有比學趕超的對象,都有爭創一流的目標;每一個崗位、每一個職工都有比學趕超的對象,都有爭創一流的目標,做到人人有目標、個個有擔子,激發廣大干部干事創業的內生動力。 (陸 平)

“三級明確” 確保比拼實效

7月15日,8塊大紅的“大姚縣縣處級領導、12個鄉鎮深入開展‘干在實處,走在前列’大比拼承諾榜”張貼在大姚縣政務中心的展板上。承諾榜上,大比拼領銜人、領銜事項、完成事項一目了然。縣處級領導帶頭樹標桿、亮目標、作承諾,為全縣各級各部門開展大比拼做出了榜樣和示范。與此同時,縣級微信公眾號、縣電視臺、縣政府門戶網站等媒體公開公示,也在同一時刻,公布了縣處級領導干部開展大比拼承諾事項。通過主流媒體的宣傳,大姚縣縣處級領導“深入開展‘干在實處,走在前列’大比拼承諾事項”在全縣干部群眾中得到廣泛傳播。

大比拼目標承諾事項對群眾明確公開、過程對單位明確監督、結果對個人明確運用。7月18日,繼縣委“干在實處,走在前列”大比拼目標陳述向全縣公布,大姚縣政府系列15個質量提高主責單位對大比拼作比拼目標陳述。“明確一個目標:在履職擔當中實現比學趕超;樹立兩個標桿:樹立能源政企內聯機制標桿、易地扶貧搬遷縣城集中安置點兩個標桿;比學‘三個標兵’:在落實能源產業發展、糧食安全行政首長責任制、公務用車制度改革三項工作中實現爭先進位。”大姚縣發展和改革局的大陳述, 比拼指標明確,進位措施具體。

通過“三級明確”方式,大姚縣將抓目標落實作為工作核心,進一步明確單位、職工、群眾參與比拼的責任和權益,干部群眾對全縣重點工作、重大項目、重要指標,以及單位、職工個人應認領的事項已經責任到單位和部門、到具體的人,促進了全縣大比拼工作的開展。 (張從華)

動態監測 亮出比拼進度

如何讓“干在實處,走在前列”大比拼確定的追趕標兵、樹立的標桿、確定的指標、決心措施等由“藍圖”變為“施工圖”、成為實實在在的比拼行動?大姚縣采取的措施之一,就是實行動態監測,亮出比拼進度。

立足實際干,自加壓力拼。大姚縣將大比拼工作有效融入綜合績效考核和知事識人考核評價體系建設,明確大比拼考評結果作為兌現獎懲、評先評優、干部使用的重要依據。縣、鄉、村三級根據確定的大比拼目標,適時開展動態監測工作,做好數據統計和督查工作,讓每一個部門、每一個干部乃至個人明確比拼的進度、完成的時限,做到心中有底,不至于比拼目標落空。

既要亮目標,更要考目標。大姚縣鼓勵各單位將業務大比拼考核結果運用于差異化績效獎金分配,對考核為優秀的單位干部職工優先安排培訓、優先推薦外出掛職、符合條件的優先提拔使用,對考核排名末尾 20%的單位減少評先評優比例,彰顯能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的干事創業導向,考核排名末尾10%的視情節輕重給予問責和處分,切實激發廣大干部干事創業的內生動力。

沒有好的比拼過程,就沒有好的比拼業績。目前,大姚縣各部門、各鄉鎮進一步增強實現大比拼目標任務的責任感和緊迫感,堅持目標導向和問題導向,嚴格按照大比拼完成的時限,責任到人,倒排日期,問題“清零”,推動了大比拼工作的深入開展。

動態監測就是警示燈。目前,作為“答卷人”的大姚干部群眾,正以只爭朝夕的精神,以雷厲風行、馬上就辦的作風,比拼行動在狀態、有激情,比出了新作為、新佳績。(張從華)

擔當作為 比拼成果初現

幸福都是奮斗出來的。為了激勵干部擔當作為,積極投身“干在實處,走在前列”大比拼,大姚縣不斷加強黨員干部的思想教育,累計完成科級領導干部、村(社區)“三職”干部進縣委黨校集中培訓示范班15班次,黨員干事創業能力素質得到有效提升;樹立正確的選人用人導向,把政治標準放在第一位,大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部,重用有信念、有思路、有激情、有辦法的干部;完善干部考核評價機制,建立完善“紅黃綠”亮燈監測機制、村級比拼機制、大比拼人才考察機制,切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題。

通過全縣各族干部群眾勠力同心、不懈努力,比拼成果初現。截至目前,全縣地區生產總值完成32億元,增長9.6%;財政一般公共預算收入完成3.6億元,增長10.9%;城鄉常住居民人均可支配收入分別完成17219元、5376元,分別增長7.9%、10.2%。整縣脫貧目標如期實現,2014年以來,全縣累計脫貧9339戶36150人,貧困發生率從2013年末的18.03%降至1.04%。核桃、花椒、蠶桑等高原特色農業不斷壯大,工業重點項目扎實推進,大姚縣彩印有限公司被評為省級綠色供應鏈管理示范企業。基礎設施不斷夯實,交通、水利、能源、通信、物流“五大樞紐”建設持續推進。城鄉建設協調推進,石羊古鎮、大姚核桃康養小鎮被列為州級特色小鎮。重點領域和關鍵環節改革穩步推進。民生工作全面落實,教育質量進一步提升,民族團結進步創建成果進一步鞏固,群眾安全感滿意度明顯提升。(郭媅媅)

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